Trajetória
Atuo há mais de 15 anos transformando gestão de pessoas e liderança em vantagem competitiva, atuando sempre dentro de contextos reais, onde decisões sobre pessoas e líderes impactam diretamente resultado, cultura e continuidade.
Antes de fundar a EK, liderei a área de gestão de pessoas de uma grande organização. Foi ali que vi, por dentro, como políticas, cultura, clima, desempenho, remuneração e seleção sustentam ou travam a estratégia. Essa vivência de quem esteve do lado de dentro, tomando decisões e respondendo por elas, é o que hoje me permite conectar as práticas de pessoas ao que o negócio realmente precisa.
Ao longo da minha carreira, desenvolvi líderes em todos os níveis do pipeline, de coordenadores assumindo sua primeira equipe a executivos se reposicionando em cenários de alta complexidade. Conduzi avaliações que sustentaram decisões críticas de promoção e sucessão, estruturei planos de sucessão que antes simplesmente não existiam e desenhei jornadas de desenvolvimento sob medida para empresas em transformação. Atuei também em diagnósticos e arquiteturas organizacionais que mapearam estruturas, riscos de liderança e pessoas antes que virassem problemas de negócio.
Minha formação em psicologia, com especializações em gestão estratégica de pessoas e em neurociência, me leva a entender não só o que um líder faz, mas por que age assim. Por isso, desenho intervenções que mudam comportamento, e não apenas ampliam conhecimento.
O que diferencia meu trabalho é a capacidade de ler o negócio antes de falar sobre pessoas. Cada projeto é desenhado sob medida, com soluções que chegam à ponta e sustentam o próximo ciclo de crescimento.